"Multicultureel Vakmanschap: Hoe Omgaan met F- en G-Culturen zonder Gênante Momenten"
Stel je voor: je bent op bezoek bij een familie uit een fijnmazige (F) cultuur. Je komt binnen, en voordat je goed en wel je jas hebt uitgedaan, krijg je thee, koekjes en waarschijnlijk een hele maaltijd voorgeschoteld—of je honger hebt of niet. Zeg je beleefd “nee, dank je”? Fout! Je wordt dan juist nóg enthousiaster volgestopt. In een grofmazige (G) cultuur zou de gastheer hoogstens zeggen: “De koelkast staat daar, pak wat je wilt.”
Welkom in de wereld van multicultureel vakmanschap! Hier leren we dat het niet genoeg is om simpelweg te denken: “Ach, iedereen is anders.” Nee, het gaat erom dat je snapt waarom mensen anders zijn. Niet om alles goed te vinden, maar om situaties niet compleet verkeerd in te schatten.
F versus G: Het verschil tussen “Wij” en “Ik”
De F-cultuur is als een net met hele fijne mazen: alles en iedereen is met elkaar verweven. Familie, gemeenschap, traditie—alles hangt samen. Een verjaardag? Dat is niet alleen voor de jarige, maar voor de hele familie, inclusief die ene oom die je nooit ziet maar altijd commentaar heeft.
De G-cultuur daarentegen is grofmazig: grote gaten, meer ruimte voor het individu. Hier draait het meer om zelfstandigheid. “Jouw verjaardag, jouw feestje. Oh, je viert het niet? Dan ga ik gewoon naar yoga.”
Normen en waarden: Waarom je niet zomaar een schouderklopje geeft
Elke cultuur heeft bepaalde waarden, en uit die waarden vloeien normen voort. Wat in de ene cultuur als respectvol geldt, kan in de andere als afstandelijk of juist opdringerig worden gezien.
In een F-cultuur draait het om respect voor ouderen. Als een oudere persoon iets zegt, dan doe je dat. In een G-cultuur? “Bedankt voor je advies, opa, maar ik beslis zelf.”
In een G-cultuur is directheid een teken van eerlijkheid. In een F-cultuur? Je zegt niet botweg “Nee”, maar draait er elegant omheen met iets als “Ik zal erover nadenken.”
Maatwerk: Want niemand houdt van ongemakkelijke situaties
Wil je iemand écht begrijpen, dan moet je weten uit welke cultuur diegene komt. Niet om mensen in hokjes te stoppen, maar juist om soepeler met elkaar om te gaan. De ene persoon waardeert een stevige handdruk, de ander liever een lichte buiging. De een verwacht dat je na een uitnodiging drie keer weigert voor je ‘ja’ zegt, de ander vraagt zich af waarom je zo moeilijk doet.
Kortom: of je nu met klanten, collega’s of de schoonfamilie te maken hebt—een beetje cultureel inzicht kan je veel rare blikken en ongemakkelijke momenten besparen. En zeg nou zelf: wie wil nou per ongeluk een grofmazige knuffel geven aan een fijnmazig persoon die schrikt van te veel lichamelijk contact? Juist.
Dus onthoud: ken de cultuur, pas je aan als nodig, en vooral—lach om de verschillen!
Multicultureel vakmanschap in mentorschap en bewindvoering: maatwerk zonder misverstanden
Als mentor of bewindvoerder werk je met mensen uit allerlei culturen. De ene cliënt verwacht dat familie overal bij betrokken wordt (F-cultuur), terwijl de ander vooral zelf de touwtjes in handen wil houden (G-cultuur). Zeg je in een F-cultuur direct “Nee, dat mag niet”? Dan kan dat als bot of respectloos overkomen. In een G-cultuur verwachten mensen juist heldere en directe communicatie.
Om écht maatwerk te leveren, is het belangrijk om te weten waarom iemand bepaalde verwachtingen heeft. Dit betekent niet dat je alles hoeft goed te keuren, maar wel dat je begrijpt hoe je je aanpak het beste afstemt. Zo voorkom je misverstanden en werk je effectiever samen—zonder ongemakkelijke situaties of onnodige weerstand.
